明日最具投资价值六大牛股一览（2019年6月20日）

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高效节水农田PPP的“元谋”模式为农民带来实惠，加速复制，公司运营资产快速累积

公司在国内首推农田高效节水运营“云南元谋模式”示范效果良好。2016年起，公司集中力量布局节水PPP领域，公司先通过云南陆良的中型灌区创新机制试点项目成功树立行业首个PPP标杆，后又在云南元谋大型灌区高效节水灌溉11.4万亩项目上得到验证。通过社会资本、用水户和政府共同投资的方式建设农田高效节水设施，由社会资本方运营，向农民收取用水费，帮助农民提高经济作物产值产量。该模式对于结构性缺水地区可以帮助农民快速克服农田用水问题，种植高附加值经济作用，提高收入，得到了各方的肯定，实现共赢。

此后，公司的农田节水PPP“元谋”模式陆续在云南祥云(5万亩，在建)、云南宾川(6万亩，在建)、云南澄江、宁夏利通(22.5万亩，在建)、甘肃武山(4.16万亩)和云南弥勒(5万亩)等地推广，当前在手项目合计面积超过50万亩。目前已经初步在云南省内形成了集约化效应，并把业务拓展到宁夏、甘肃、重庆等地，运营资产稳步增长。截至2018年底，公司元谋项目运营农田面积达7.6万亩，我们预计19-21年节水运营面积有望达到20/35/50万亩，以保守的每亩运营利润250元/亩/年计算，50万亩运营农田年运营利润可达1.25亿元。

节水运营农田为公司占据农村服务的接入口，可借此拓展一系列农业增值服务

高效节水农田运营不但可增加公司运营利润，保障业绩稳定性，提供稳定的现金，而且还将是开展农村农业综合服务的重要抓手。农民的服务一直是老大难问题，农业生产资料流通成本高，缺乏稳定性。公司可依托在手的经济作物农田运营项目，在为农户提供高效节水灌溉的同时，发展水肥一体化、经济作物种植技术指导、病虫害监测防治、农产品质量跟踪认证等更多运营增值服务，同时通过农田物联网信息技术，进一步构建现代农业智能化运维服务体系，从而形成一批运营稳定、现金流可靠的收费类资产。以水肥一体化为例，农民获得化肥中间成本高，公司与化肥供应商直接合作，降低了化肥成本，同时通过节水灌溉系统施肥，减少了化肥用量，也降低了环境污染。