孙宏斌的收购争议 贾跃亭式赌徒还是柳传志式胆识

第二次挫折是创办顺驰地产。出狱后，孙宏斌约了柳传志吃饭表达了自己的悔意。饭桌上，久违相见的两人百感交集，一顿饭后一笑泯恩仇。拿着丛柳传志手里借来的50万，孙宏斌又成立顺驰杀入地产，从此一发不可收拾，但没想到，由于扩张过快，资金链出问题，顺驰的命运终以2007年出售给香港路劲基建集团而结束。

第三次挫折是收购绿城。2014年5月23日，融创宣告以62.98亿港元收购绿城24%股份，按照计划，这宗交易应在2014年年底完成。收购完成后，融创与九龙仓并列成为绿城第一大股东，但管理者为融创。到了10月份，交易没有完成，宋卫平反悔，并于2014年11月19日，在杭州首度对外公开回应“融绿并购之争”，并口述了《我的检讨与反省》，表示想要收回绿城控制权。

并且宋卫平以迅雷不及掩耳之势，与当天下午6点，在绿城内部OA系统上核发了对于绿城现任总经理田强的免职令。而田强追随孙宏斌多年，为其得力干将。

仅5个小时后，晚上10点，由田强带领的11位融创高管团队就对宋卫平的任免进行了回应，表示不接受宋卫平指令。但最后，“牵手”绿城的是高大上的央企——中交集团。事后，孙宏斌称“宋卫平永远是我大哥”这句话，道出了难言的无奈。

孙宏斌是赌徒还是有胆识？

冒险收购似乎贯穿于整个孙宏斌的商业生涯。收购项目以外，融创在业内知名的行为还有：收购绿城中国、入股佳兆业、收购雨润地产、收购融科智地、入股乐视网(1.690, 0.00, 0.00%)。孙宏斌由此给人以“孙疯子”的印象。

业内很多人担心孙宏斌是第二个贾跃亭，担心他不停地扩张，会把自己拖垮。

孙宏斌与贾跃亭本身都是山西老乡，只不过贾跃亭是山西财专毕业，仅大专学历，孙宏斌却是个极具天赋的清华高材生，20多岁就表现出领袖气质和商业才能。

2019年初之前，融创围绕“地产+”布局，整体业务分成地产、服务、文旅、文化四大板块。

而今年第三季度，融创中国的销售业绩超过万科，孙宏斌表示，这是一个意外，“这是短时间的意外，我们明年还会保持第四。”随后，孙宏斌调侃，“我们主要做高端产品，产品好，不比数值，不然被拉低了档次。”

他真的像是一个神奇人物，你觉得他很神奇，但又觉得有点诡异。

柳传志的联想集团就是不断投资布局各个产业，其旗下弘毅投资截止2012年底，被投企业资产总额16000亿元，整体销售额5200亿元，利税总额360亿元。难道孙宏斌在学习柳传志？只是两者的区别是，柳传志倡导的是“增值服务，价值创造”，但孙宏斌似乎是在不断收购烂尾楼或者境况不佳的房地产企业。