今日各大机构看好十大金股一览（2019年5月14日）

石基信息如何理解石基的全球化？

根据公司官方公众号信息，2019年5月9日，石基信息(002153)在日本东京赤坂开设全新办公室，并任命中野平先生为石基日本市场的负责人，他将负责管理石基在日本市场的运营及销售业务。至此，我们认为，目前石基在亚太区已经实现了全覆盖。另外，全球其他地区的办公室也在不断开展。目前，公司已在美国、德国、波兰、奥地利、西班牙、葡萄牙，新加坡、马来西亚、印度、日本、泰国和悉尼成立办公室。

在这里，大家一直疑惑的一个问题是，石基为什么要进行全球化?如果是为了推进酒店云服务，为何不从国内的中小酒店开始?在全球各个地区设立分、子公司和办公网点有没有必要等等?在回答这些问题之前，我们先看下，石基的全球化的过程和进程。

为什么持续在海外成立分子公司？

目前，石基的海外分子公司多达30多家，已经遍布全球主要的国家和地区。这背后体现的是，全球顶级酒店集团对IT供应商的一个基本需求。我们认为，石基酒店云服务下一步目标是获取全球酒店顶级酒店集团的认可和采购。而要获得这些连豪酒店的认可，不只是对产品的认可，而且还需要对全球化服务体系的认可。也就是说，遍布全球的IT服务体系是产品打入连豪酒店的一个基本要求，更是一个门槛级别的要求。理解这个，我们可以看看Oracle、SAP这些软件巨头是如何在全球布局的。

因此，我们可以将石基在全球建立分子公司，理解为，石基是在建立全球性的IT产品开发和服务体系(目前石基云POS已经获得洲际、凯悦、半岛等全球顶级酒店的认可和采购)。而从全球酒店IT供应商来看，能够有全球化布局能力的公司，少之又少。在原来酒店管理软件单机版时代，顶级酒店的PMS软件主要采购的是Oracle的产品，Oracle将中国地区的PMS产品运维交给了第三方。但是在云PMS产品时代，考验云产品供应商的不只是产品化能力，更加包括本土化和全球化服务能力。

石基全球化布局的开始？

我们认为，石基的全球化布局是从2015年开始，标志性事件是金凯文(KevinKing)加入石基。金凯文的职业经历很值得关注。在加入石基之前，Kevin是Micros亚太区副总裁。而Micros就是目前甲骨文(Oracle)酒店事业部Hospitality的前身。2014年Oracle耗资53亿美金收购Micros。因此，我们可以认为，Kevin将Micros国际化的基因和战略带到了石基。