暴风影音负债累累被视为“第二个乐视”

冯鑫在后来的访谈中表示，当时他就发现整个行业明显出现了不好的迹象，但当时并没有下决心作出调整，原因是“觉得身边有很多金融机构和资源支撑你，自我感觉能够做的过来。”

据统计，暴风一共上线过116款VR游戏，累计下载量10万次，平均体验时长仅为40.6分钟。

All For TV的孤注一掷

在体育和VR方面的尝试受挫之后，冯鑫将所有的筹码都压在了互联网智能电视上，并提出“All For TV”的口号，将AI和语音助手作为主要卖点。

为了打开市场，40英寸电视的价格仅售999元，老款产品还可以旧换新。暴风TV的负责人刘耀东表示，等到用户数达到300万时，就有可能“达到比较合理的盈利条件”，之后还可以与体育、VR等内容再次结合。

2018年冯鑫在接受采访时曾表示，他的目标是2018年暴风TV卖出200万台，到2019年就能进入大规模盈利的状态。但实际情况是，暴风智能电视2018年销量约70万台。在冯鑫的个人微博评论区中，永远都有网民在向他投诉暴风TV不耐用、系统无法更新、维修服务不到位等问题。

家电分析师梁振鹏在接受央广网采访时曾表示指出，彩电市场本身已经连续两年萎缩，暴风TV更是在2018年大打价格战，导致亏损加剧，影响了健康发展。“暴风TV的生产销售规模远远没有达到彩电行业的盈利平衡点。”

今年5月末，有消息称暴风TV开始遣散员工，还有员工在公司附近拉横幅讨薪。冯鑫很快出面否认此事，称“是有员工减少，但队伍没有解散”，并表示暴风集团“不会放弃市场前景广阔的互联网电视行业，未来将通过精细化运营改善经营状况。”

但是无论未来智能电视业务是否还会有扭转，目前来看暴风集团在三大板块的尝试均以失败告终。

与节节败退同时发生的，还有暴风内部管理层和股东的出走。

从2015年3月到2017年7月，暴风集团第二大股东和谐成长的股份从8.17%下降到了2.87%，第三大股东青岛金石暴风从4.35%到目前的全部清仓。2019年5月1日，首发股东减持公司股份的预披露公告，显示瑞丰永利、融辉似锦、众翔宏泰拟减持共219.85万股。