志搏云天的云天化 化不可能为可能

赵宁说：“这次软件的成功开发并不仅仅是因为我，而是我周围有很多优秀的同事，再加上公司提供的优秀平台支持使得这次研发最终得以实现，可谓天时地利人和齐聚。”项目成功了，但赵宁的“技改”征途并未停歇。

由于该软件的实用性，在合成氨生产过程中能发挥重要作用，被逐步推广应用到云天化旗下其他下属单位，出差便成了赵宁的家常便饭，赵宁的足迹遍布大江南北。赵宁团队在技术上的不断创新，使得云天化至今也保持着这个领域的领先技术。

“这次分子筛控制系统的成功研发也成为了我人生的转折，有此经历，我能直面今后遇到的其他困难。”赵宁已经将开发程序当成了一种事业上的乐趣。

如今已是水富云天化维保事业部责任工程师的赵宁依旧在不停地学习。她还考取了德国TUV功能安全工程师证，带领团队在3年时间内对公司9个“两重点一重大”的危化品和危险工艺进行了安全仪表系统的可靠性评估，详尽周密的报告获得了省内外专家的高度评价，并一次性通过验收，是云南省唯一一家自主完成安全仪表系统可靠性评估的企业，仅此一项为公司节约了150万元的第三方评估费用。

云天化还有无数像赵宁这样攻坚克难的“云天化人”，他们不断开拓凝聚成的企业精神让云天化创下国内装置技术改造的多项“第一”记录。除分子筛控制系统外，云天化还成为第一家进行凉水塔循环水泵汽动改电动和第一家采用卡萨利第三代喷头的化肥生产商。云天化人以不断追求创新与卓越的精神，创造着全国大化肥行业的多个第一。

凝聚力：国企改革之魂

“决定一个人高度的，是把一件事做到极致。”企业是人的集合，当每个人都把事情做到极致之后，这个企业就会产生质的变化。

云天化上市22年来，有太多奋斗在一线“云岭工匠”、有太多不断创新进取的优秀团队、有太多的汗水和泪水洒落在这条化工变革之路上，如今回头看依旧熠熠生辉。

云天化红磷化工生产维保中心经理李明告诉记者：“我们自行革新的新型喷枪，单期使用可节约成本60余万元，综合材料费、人工费、装置开停车损失等，每年可为公司节约费用600万元，真是小喷枪创造了大效益。”李明团队将磷矿浮选柱喷枪做到了极致。

高度的凝聚力和向心力，是企业长期以来以人为本、重视人才培养、关心爱护职工的结果。企业是从事生产经营活动的经济实体，人才则是企业发展壮大的关键因素。

云天化始终坚持“以人为本”的治企理念。云天化总经理段文瀚在接受记者采访时说：“我们一直高度重视人才培养工作，注重为各类人才提供施展才干的舞台。特别是近年来，公司开始发展职业经理人管理机制，充分发挥助理挂职、岗位交流、导师制等平台作用，在企业与员工之间构建了完善的沟通和职业发展通道，使员工在实现自身成长的同时，与企业同呼吸、共命运，共同实现企业腾飞发展。我们还专门设立了商学院，去年年底已正式揭牌，今后这所学院将为公司提供优秀的管理型人才，这也是公司人才引进机制变革的重要一步。”