播放器龙头的转型困境 暴风集团是否将成为又一个“乐视”

公开数据显示，2015年度，暴风影音平台的总体月度活跃用户约达2亿。PC端月度活跃用户约1.4亿，移动端月度活跃用户约6000万。而在2018年，据暴风集团披露的公告显示，2018年度，公司互联网视频平台的总体月度活跃用户约达2.1亿，其中PC端月度活跃用户约为1.6亿，移动端月度活跃用户约为0.5亿。

付费用户方面，2018年度，暴风集团VIP付费用户数约10.4万，其中PC端约8.7万，移动端约1.7万。从同类平台来看，爱奇艺会员规模目前已经破亿，腾讯视频此前也透露会员接近亿级。

播放器龙头的转型困境

事实上，尽管暴风集团先后尝试VR、电视硬件，暴风影音也早已成为了互联网视频平台，但留给市场的回忆似乎仍然停留在播放器时代。

谈及暴风集团的转型，有业内人士谈道：“暴风集团给人的印象已经定格在播放器了。从视频网站来看，在暴风影音之前也有土豆、优酷等前辈。”在该人士看来，如果暴风影音要转型，技术出身的冯鑫本可以做视频转码，或者做面向个人用户的视频后期编辑美化等，甚至挖掘新的使用场景。

“但这些方向冯鑫都没有选择，他选择了或许并不擅长的大娱乐战略，这就注定陷入弱势。”上述人士谈道。

“互联网视频原本就是一个竞争白热化的市场。”有先后从事于多家互联网视频龙头企业的从业人员告诉记者，一方面来看，热门影视资源稀缺且价格高昂，“一部剧的版权费用可能在数千万元甚至几亿元。一年买几部，就回到解放前了。”另一方面，互联网视频平台用户的黏性较弱。

上述从业人员告诉记者，“用户都是看内容选择平台的，只有头部的TOP3或者TOP5才能依靠多年的内容积累以及用户习惯打造出用户黏性。”

某互联网视频平台付费用户亦对记者谈道，她会根据内容选择所使用的视频软件，比如会为了某部剧充值成为会员，但很少听说暴风影音具备较具吸引力的视频节目。“优酷和腾讯在内容上面下了很大功夫，有很多独家的优质内容，看《街舞》用优酷，看《亲爱的热爱的》用腾讯，都是赢在了内容上，之前《甄嬛传》大火的时候，大家也都用乐视。”该用户对记者谈道。