央视主持人水均益专访百辐网董事长,共同探讨工业互联网的未来

来源：未知2021-07-14 18:01:27

近日,央视著名主持人水均益老师通过《未来使命》栏目,对话百辐网络科技集团有限公司的董事长张正民先生,一起探讨我国工业在新时期的发展及工业互联网的新趋势。

水均益:新中国成立七十多年来,我国工业发展取得了令人骄傲的成就,建成了全球最为完整的工业体系,生产能力大幅度提升。主要产品产量跃居世界前列,国际竞争力不断增强,工业结构逐步的优化,技术水平和创新能力稳步提升,成为世界第一大工业国,工业的跨越发展奠定了我国强国之基富国之路。

张正民:好的好的。我是1985年师范毕业以后进入国有耐火材料厂子弟小学教书,后来1993年5月19号提交了辞职报告,下海创立实业公司。我们的主业是为钢铁行业炼钢厂连铸机配套用的钢水控制和保护,控制钢水流速流场流量的耐高温的关键核心零部件,到今天也算是一个隐形冠军企业了。

水均益:怎么想到跨这么大一步要去做互联网产品呢。

张正民:前几年是国家鼓励大众创新万众创业。通过给大学生们做创客导师,让我深度的学习和理解了互联网。那么我们就更多的认识到互联网是一个不可逆的趋势。互联网可以将万事万物连接,那么作为工业企业,需要迅速得融入工业互联网。

水均益:现在都说工业4.0时代即将来临,然后工业也进入了数字化互联网时代。那放眼整个这个国际市场,您觉得目前中国工业企业在面临跨向4.0这种时代时候,我们现在主要限制我们发展的问题在哪些?

张正民:这个水老师问的是一个大话题。我们国家从这个大规模的工业化之路,是仅仅只有几十年的时间。我们的工人很多是农民工,扔下锄头到工厂里去做工,或者说我们有机会到不同的岗位,不同的机会成为企业的管理者。大家引领和带领我们自己的企业现在是一个什么样的水平?如果我们放眼国际社会,把我们的企业跟全世界的工业企业对一个比较的话,我们就应该清醒地知道,我们现在这个面临的问题,我们的差距在哪里。不是拿国内的这个大个儿的企业去跟世界上的企业去做比较,而是应该把我们的同行跟世界的同行做比较。

应该拿我们的产品质量、我们的创新、我们的研发、我们的设计能力、我们的盈利能力、

我们的整体的工业化素养和整体的工业化水平来做比较。若要清醒认知差距,改变质量文化,

将我们骨子里的农民思维、农民意识、农业人做农业的思维,要把它转变为工业人、工业思维来引领和带领我们的企业才可以。我们国内的更多的中小企业应该从2.0到3.0开始补齐短板,补齐薄弱的工业基础,不能仅仅为4.0而4.0,将原材料的制造业、工艺的最终的设计、配方,这些硬件的硬件,如果不能够满足需要的话,仅仅为4.0而4.0,只会适得其反。

水均益:那现在中国怎么说也是一个工业大国,而且我们现在企业也很多。那具体到您这儿,比如说您现在这个企业,您这个百辐网,您服务的对象主要是哪些企业?

张正民:是中小企业。

水均益:为什么是中小企业呢?

张正民:我带了一幅样板。今天我们在这里交流是在交换算法。我们是在学习了人类创造的一切知识、技能、算法之后,才有了我们今天的水平。如果你把企业看为一个人的话,他看得见的外形是什么:厂房土地和设备。这是不是最重要的呢?当然不是。他最重要的是他的知识技术、一切的算法的总和。我对中小企业更多的是鼓励他们,你应该首先想办法去学习别人的知识,学习别人的技术,学习别人的算法。融合一切可以融合的力量迅速成长起来。当一个中小企业你迅速获取了技术,提升了自己的管理水平,那么你就拥有了正向成长的正能量。