评论|守望央企40年,宋志平“守”住了什么
扎根央企40年的宋志平正是国企改革全过程的见证者、参与者、实践者。他带领企业的奋斗史就是一部改革开放的浓缩史。
文|李凡
改革开放40年，中国经济破浪前行、波澜壮阔，中国企业奋勇崛起、顽强拼搏，特别是国有企业，在市场化改革的大潮中，更是浴火重生、凤凰涅槃，取得了举世瞩目的成就。
扎根央企40年的宋志平正是国企改革全过程的见证者、参与者、实践者。他带领企业的奋斗史就是一部改革开放的浓缩史。
他用实践告诉我们：实施国企改革需要大力弘扬企业家精神、需要战略眼光、需要责任担当、需要尊重市场、需要百折不回、需要学习创新……
守望源自执着，笃行方能致远。在40年的企业改革实践中，宋志平守住了四个字。
图：宋志平成功将中国建材和中国医药两家国企带进世界500强
一是守正。大道正行，责任为先。
一根家国情怀的红线，贯穿四十年始终。把家国情怀熔铸到企业家精神之中，是中国企业家特有的文化徽记。宋志平曾在一篇文章中写道，企业家不应是一群精致的利己主义者，应有“先天下之忧而忧”“摩顶放踵以利天下”的境界。企业家对国家、对民族、对社会的责任和担当，是对企业家精神最大的升华。因此，他看待问题，总是站在行业乃至国家的高度。
进入新世纪以后，国内水泥行业由于产业集中度低，产能过剩，陷入价格苦战，导致价格断崖式下跌，出现全行业亏损。宋志平认为，作为国家队，作为央企，有责任带领行业走出泥潭，步入健康发展的轨道。于是他带领中国建材在业内搞起了轰轰烈烈的联合重组活动，最终使水泥的行业集中度提高，价格恢复理性，行业实现赢利并向健康发展的方向迈进。
图：2019年宋志平深入水泥项目建设现场
二是守真。尊重市场，崇尚包容。
只有在市场中屡经历练并且一直坚持下来的人，才真正懂得尊重市场、尊重合作伙伴。有过10年销售员经历的宋志平非常尊重市场。他不止一次地说过，市场不相信眼泪，市场竞争是公平的，只有适应市场的企业才能生存下来，适应不了就会被无情淘汰。他领导的中国建材集团和国药集团均处于市场充分竞争的领域。他一直坚持市场化改革，成为央企改革发展的积极探索者和开拓者。从在充分竞争领域内多年的经营实践中，宋志平创造性地提出并践行“央企市营”模式，在市场化改革中脱胎换骨。
在企业内部，宋志平尤其看重机制改革，认为机制革命是推开国企改革的最后一扇门。企业干部员工的利益和企业效益之间有正相关的关系就是好的机制，要让干部和员工分享企业价值和企业效益的分配权，结成荣辱与共的企业命运共同体。他反复强调要学习民营企业，要把民营企业市场化的机制引入国有企业。他相信只要把机制这一课补上，国企能够做得更好。
在宋志平的经营理念中，他一直崇尚包容的力量。这个包容实际上是对人的尊重、理解与关心。对宋志平来说，包容，既是个性，又是胸怀，更是经营哲学。他在企业中提出了“三宽”的文化理念，即“待人宽厚、处事宽容、环境宽松”;同时，提出了“亲和力、向心力、凝聚力”的“三力”文化理念。
对于参与混合的民营企业，宋志平更是端出了饱含尊重和诚意的“三盘牛肉”，打消了他们心中的疑虑。第一盘牛肉是价格公允，不强买强卖，有的企业还有不少的溢价，宋志平称之为“老母鸡理论”，给能下蛋的老母鸡多几个月的鸡蛋钱合情合理。第二盘牛肉是给民营企业的创始人留下30%不等的股份，让这些民营企业家继续享受所创办企业带来的红利。第三盘牛肉是允许“带枪革命”，只要愿意留下，中国建材对原有的经营团队全盘接收。这套行之有效的做法让混合后的国企民企配合默契，心情愉悦，实现了共同发展。宋志平曾自豪地说：“重组进来的上千家民营企业没有一家反水的。”
三是守拙。持之以恒，不学巧作。
回首自己四十余年做企业的历程，宋志平认为，没有什么捷径可走，做企业就要脚踏实地，就要有持之以恒的毅力和耐心。
宋志平曾言，做企业不是件容易的事情。要想深入了解一个企业以及企业的业务、产品、技术等，没有10年时间不行;要想做到彻底掌握、运用自如，可能需要20年时间;要做到极致，做到全球第一，可能需要30年时间。可见，做企业是个苦差事，是个很漫长的过程。
宋志平常说，企业家不能把企业当做跳板，应该把做企业、做企业家作为自己终身的职业，坚持做下去。即使这样，能不能做好还未知，如果三心二意，一定做不好。宋志平很欣赏稻盛和夫讲的一段话：当年做京瓷的时候，很多聪明人、灵活人都走了，留下一些很木讷的人把京瓷做到世界五百强。
四是守中。允执厥中，平和圆融。
图：宋志平分享《隐形冠军》读书心得
宋志平在央企企业家中有个雅号，论筐读书的人。他在自己床头放一个筐，里面放满近期要读的书，读完再换，每年他会读完上百本书籍。
宋志平曾说过，平生无过人之处，只好读书。读书对他常会起到“引发剂”的作用，书中一些重要观点他都会举一反三地思考，也常和工作中遇到的问题联系起来思考。
宋志平认为，读书的时候，会让人保持安静、淡定。这也是对人的训练，可以陶冶人的情操、性格，锻炼人的耐力、定力。这是做企业所需要的品质。读书，是作风养成的一个好方式。
这些年来，读书让宋志平胸有丘壑，格局宽阔。读书更让他内心如磐，淡定从容。
宋志平坦言自己是一个性格温和的人，做事有包容之心。这些年来，宋志平大刀阔斧地做了很多事，尝试前人从未进行过的改革。其间矛盾重重、纷繁复杂。宋志平总是用一种平和淡定的心态和理性冷静的方法，把事情处理得比较圆融，不偏不倚，最终让大家都能满意。
