抓专职纪委书记配备 强化基层监督力量

东风公司纪委认真贯彻监察体制改革要求，加强对纪委书记的监督管理，加强对直属纪委的领导，实现更深层次、更高水平的“三转”。

抓纪委书记培训 强化监督第一责任人履职能力

今年以来，东风公司纪委积极落实全员培训要求，分层、分类、分地区、分业务开展纪检监察业务培训。开展3期执纪审查“沙盘演练”实战培训，培训91人，通过角色扮演、情景模拟，高度还原从信访件受理到案件审理的全过程。目前已培训纪检监察干部1000余人次。

针对东风公司纪委书记新人多、实战经验缺乏的特点，东风公司纪委采用“沙盘演练”实战化教学模式，自主开发了信访举报件的受理与处置、执纪审查、案件审理三个模块，从信访举报受理、谈话函询、初步核实、立案审查到案件审理进行了全流程培训。每个模块设置理论授课、实操演练、交流展示等环节，通过角色扮演、情景模拟，高度还原真实的执纪审查全过程，使每名纪委书记都得到充分学习和锻炼。评委还对各纪委书记各个环节的规范性进行点评、评分，并现场公布成绩。

“收获很大。越学越觉得差距大、短板多，不敢有半点懈怠。今后要加强理论与实践的学习，常学常新，做到政治过硬，本领高强。”一名纪委书记说道。

“面对纪检监察体制改革后的新形势新任务新要求，要实现更高水平的转职能、转方式、转作风，你单位还存在哪些困难？原因是什么？你们的解决路径是什么？”在培训结束后，东风公司纪委随即组织直属单位纪委书记开展纪检监察工作研讨。

研讨会聚焦新形势下纪检监察工作重点难点，围绕政治生态监督、同级监督、日常监督、重点领域监督、深化“三转”、一体推进“三不”、纪检监察队伍建设等方面开展研讨，提出意见建议102条。

抓专职纪委书记配备 强化基层监督力量

2019年10月，东风鸿泰控股集团有限公司、东风汽车(4.280, -0.01, -0.23%)财务有限公司、东风特种装备事业部、中国东风汽车工业进出口有限公司等单位相继收到增设纪委书记岗位的通知。

配齐配强直属单位纪委书记，是东风公司纪委坚持工作定位向监督聚焦、责任向监督压实、力量向监督倾斜，落实“三为主”的重要手段。

2019年7月，《中共东风汽车集团有限公司委员会关于推进纪检监察体制改革的实施方案》正式实施，明确要落实“三为主”的要求，加强对各直属单位纪检机构的领导。

2019年7月以来，东风公司纪委对直属单位专职纪委书记、副书记和纪检工作人员的配备情况进行了专题调研，会同组织信息部门、人事干部部门、党委工作部门梳理现状，研究制定直属单位专职纪委书记配备方案，并在东风公司编制委员会审议通过。方案明确，东风公司各直属单位纪委原则上配备专职纪委书记，并同步增设11家直属单位纪委书记岗位。

今年以来，已分类、分批推进纪委书记单设，共提名考察直属单位纪委（副）书记7名。

抓基层基础建设 强化执纪能力提升

建立纪检监察干部信息库。开展纪检队伍状况调研，全面掌握公司24家直属纪委专兼职纪检监察干部、纪检监察机构、人员编制等情况，形成东风公司专兼职纪检监察干部信息库，并及时更新。在纪检监察干部信息库的基础上，经过基层推荐、组织筛选，建立了执纪审查骨干人才库，为执纪审查工作提供了坚强的组织保障。

坚持制度先行，加强执纪审查制度建设。围绕信访举报件处置、执纪审查、案件审理、工作纪律等方面的工作要求，制定15项执纪审查制度。并汇编成《纪检监察干部工作手册》，下发给全集团纪检监察干部，督促广大纪检干部认真学习、学以致用，准确把握政策要求、流程要求和纪律要求。

强化上级纪委对基层纪委查办案件的领导。制定《东风汽车集团有限公司落实纪检监察机关监督执纪工作以上级纪委领导为主的实施办法》《东风汽车集团有限公司纪委交办件管理办法》《东风汽车集团有限公司关于直属单位纪委向公司纪委报告工作的规定（试行）》等制度，进一步明确了东风公司直属纪委在东风公司纪委的领导下开展执纪审查工作。成立2个检查组，为期2个月，对各直属单位执纪审查工作、处分执行情况等开展监督检查，确保执纪审查工作经得起历史的检验。

严格执纪审查纪律要求，制定《东风汽车集团有限公司监督执纪工作人员行为规范（试行）》《东风汽车集团有限公司纪检监察工作人员“十不准”行为规范》，对纪检监察干部依规依纪依法办案进行了明确规定。对违反行为规范的干部，视情节轻重，予以组织处理或者纪律处分。