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唐勇从华润置地赴华润电力?

来源:网络2021-03-26 00:48:54

今天,华润置地宣布董事会主席唐勇辞任的消息。他的职务将由华润集团二把手,总经理王祥明兼任。

唐勇的的下一站,将是华润电力总裁。

在业务庞杂的华润集团,华润置地贡献了将近百分之三十的利润。华润集团总经理王祥明,曾担任中建总经理,对地产业务,他相当熟悉。

唐勇在这个位置上,仅仅坐了17个月。2018年7月,华润置地正式任命唐勇为党委书记和CEO。唐勇已经代行CEO职权多年,但是党委书记这一实权职位的交接,把唐勇正式推到了华润置地的最前排。

根据公开资料,唐勇1993年从同济毕业后进入华润集团,先后在香港、北京做过物业管理,那时还没有华润置地的招牌。华润集团收购北京华远股权,进入国内房地产市场。

华润教父宁高宁心比天高,希望收归万科、合并华远,组建中国地产的超级航母。奈何华远的任志强火力太猛,双方分道扬镳。

2000年前后,华润开始组建自己的地产平台,并在两年之后开始全国布局。30岁出头的唐勇单枪匹马到成都开疆拓土,开始了自己的地产人生。

刚到成都,年轻的小唐说,“要真正认识成都,就必须了解成都人的生活方式。”于是他骑着自行车逛遍了成都的大街小巷。

华润从万科抢来的一块地成为集团在成都的第一个项目。唐勇提出了“生态公园、临湖豪宅”的理念,以BOT的模式,先修公园,再卖房子,一举成为爆款。

这个楼盘前后开发近10年,一举奠定了华润在成都地产界的地位。随后的二十四城、凤凰城等几个项目,也成为了当时的网红盘。

2010年,华润置地全年销售额223亿,其中成都公司销售额48.5亿,牢牢占据公司第一,是第二名北京公司的两倍。

2013年6月,唐勇获委任为公司董事总经理。从地方大员到公司高层,唐勇的晋升之路一帆风顺,却也非常传统。

上任后,唐勇掀起整风运动,将权力逐步收归总部,投资、运营、财务、工程等强权把控,同时强制各部门负责人到城市公司接触业务。2013年底,华润置地同步增长27%,销售额达到663亿,排名全国第八。

此时,碧桂园、恒大刚刚步入千亿阵营。华润置地有巨大的想象力。

仅过了半年,风云变幻,华润集团的精神领袖宋林人设坍塌,一封举报信断送了这位副部级央企领导人的前程。紧接着吴向东辞去了董事会主席的职务,暂避锋芒。

强人的退隐,让华润置地的野心也受到了影响。

唐勇临危受命,带领华润置地保住了行业前十的位置。并且在2016年销售额过了千亿,但逐渐被更有势头的后来者超越。

吴向东低调回归后,华润又成为了故事的主角。

万科股权之争,历经“宝万之争”、“华万之争”、“恒万之争”三个阶段,情节迂回曲折,跌宕起伏,而华润,成了那个最失落的人。受制于国资委的压力,华润不得不向深地铁转让了持有16年的万科股权,一句“不甘心”,道出了多少辛酸。

唐勇的年薪现在超过千万,而现任华润电力总裁的年薪,还不到他的一半。

电视剧《潜伏》结尾,余则成飞赴台湾继续潜伏。

国家有新的任务给你了。