民营企业不用担心接班问题 船到桥头自然直

作为第一代民企的代表，娃哈哈曾创造了很多的奇迹——1987年创立，1990年产值突破1亿元，2003年产值突破100亿，2013年营收达到782.8亿，随后四年业绩虽有下滑，但2018年开始逆势增长。

如今，第一代民营企业家面临的一个共同问题就是企业传承的问题。对此，宗庆后在接受记者专访时表示，很多民企都面临这个问题。中国的民营企业最后会和发达国家一样，二代愿意接班就接班去管理企业，不愿意接班就由职业经理人来管理企业。不用担心二代接班的问题，船到桥头自然直。

记者：作为第一代民营企业家中的一员，你怎么评价这个群体？

宗庆后：第一代民营企业是在党的改革开放政策鼓励下成长发展起来的，没有改革开放，第一代民营企业家不可能有施展才能的机会，也不可能成为发展致富的第一代人。

第一代民营企业家创业的初衷都是为了改变自己的生活，最初的思想境界可能没有那么高。但随着企业逐渐做大做强，思想境界也在演变。当年小平同志提出，让一部分人先富起来，先富帮后富，促进共同富裕。现在，有的第一代企业家正在为国家积累财富、解决就业问题、带动一部分人富裕起来。这种做法是正确的，只有实现了共同富裕，民营企业家的财产才更有价值，也会受到尊重。

对一个企业家来说，除了吃住穿，还能消费什么呢？无非是住的房子大一点，车子好一点。所以，属于企业家的财富可能只有几千万，超过这个，财富无非是数字而已。因此，对企业家来说，还要帮助更多人富裕起来，以赢得尊重。

记者：现在看第一代民企，很多曾经耳熟能详的品牌和企业都消失了，企业如何保持长久的生命力？

宗庆后：市场本身是优胜劣汰，没有竞争优势的企业会不断地倒掉，（有优势的）也会上来。确实，很多改革开放初期创立的企业没能够适应市场竞争和进步，没有不断创新，以至于落后、倒掉了。包括现在一些互联网企业，如果不专注于提升技术，而是靠烧钱炒作，也注定要倒掉。现在一些发展不错的企业，如果不专注提升技术、提升核心竞争力，我想也注定要倒掉的。

记者：第一代民营企业家面临的共同问题还有企业传承的问题，你如何看待这个问题？

宗庆后：很多民企都面临这个问题。我想，中国的民营企业最后会和发达国家一样，二代愿意接班就接班去管理企业，不愿意接班就由职业经理人来管理企业。子女接班不接班不重要，因为财产实际是由子女继承。因此，不用担心二代接班的问题，船到桥头自然直。人类是在不断发展、不断在进步，总会有解决的办法。

职业经理人管理企业会是未来发展的趋势，但目前情况下，中国的职业经理人阶层和制度还没有形成，职业经理人的业务水平和职业道德的监督考核机制也未形成。在美国，如果职业经理人管理不善致使企业倒闭，职业经理人的信用就会受损，很难再找到工作。在中国要建立职业经理人制度，也要解决职业经理人诚信的问题，是不是需要建立一个黑名单制度——如果职业经理人存失信行为，会被加入黑名单，通过这样的约束，提高职业经理人的诚信水平。

记者：从更长远看，希望娃哈哈成为怎样的企业？

宗庆后：我一直的希望是，娃哈哈成为一家百年老店，成为家喻户晓同时被老百姓(76.960, 0.26, 0.34%)信赖的品牌。今年娃哈哈32年了，距离百年老店还很遥远，还有60多年。对于一个人来说，三十而立，但对企业来讲，一个30多年的企业会有很多毛病，尤其是一些大企业病。现在娃哈哈在不断克服这些毛病、解决这些问题。