一篇文章细数柳传志的过去与现在

上周，柳传志宣告退休。

没有演讲，没有发布会，如此低调，却仍引起轰动。

因为，在中国商界，无论财富权势榜单如何变换，有的人无需再排座次。

01

联想成立那年，40岁的柳传志，决定戒烟。

理由很简单。“办公司少不了交际，当时好烟五毛钱一盒，如果公司上下都这样的花销，钱花不起。”

后来，柳传志做了个总结：“一辈子没抽过好烟，戒了就没有再吸过”。

他们在满是灰尘的屋子，召开了联想历史上第一次“小平房会议”。

三个长条凳上坐着公司的全体员工。第一个议程是打扫卫生。

那一年，中科院院长周光召提出“一院两制”改革。

为了推动高科技产业化，周光召顶住压力，支持一部分科研人员出来办企业，把科研成果转化为产品。

谁也不知道，柳传志等这个机会等了多久。此前，柳传志在中科院六室，做了13年磁记录电路研究。

“我们这个年龄的人，大学毕业正赶上文化大革命，有精力不知道干什么好，想做什么，都做不了，心里非常愤懑……突然来了个机会，特别想做事。”

就这样，40岁的柳传志当上了生意人。

“研究所里给了我20万元钱，我就用这20万和10个老同事一块起家，很不幸这20万很快就被人骗走了14万。”

那段时间，柳传志一家6口人，住在十二平米的房子里。

“所有的床都是折叠的，白天呼啦就推回去了，晚上全拉出来了，没有任何一个地方能落脚。”

他没日没夜地到处兜售旱冰鞋、甩卖电子表、批发过服装，试图找到每一个可以赚钱的东西，为“新技术”事业做积累。

“有一次得阑尾炎住院一周，得以休息的感觉，像进了天堂一样。”

02

那个年代，规则不全，稍有不慎，都有可能引来牢狱之灾。

柳传志也没有法子，只能小心翼翼地试探。

“很多事完全按当时的规则来办，企业就办不下去，但走在半红线边缘的时候，实际上就有很大风险。

当时计算所的同事，胆子都是很小的，你就得勇敢地站出来，得承担这个责任。”

“说到的事情必须做到，除非不可抗力”，柳传志首先这样约束自己，然后再去影响他人。

比如，从戒烟的那天起，柳传志就在心里偷下了一个狠誓：如果再抽烟，我这个企业办不好。

柳传志对自己要求极其严格，果真从未再碰过一次。

很多人不知道的是，柳传志常常在梦里惊醒，深夜出了一身冷汗。

“夜里梦见自己抽烟，大概不下20次，倒不是想抽烟，而是在梦里想到自己没遵守规定，都被吓醒。大概创业十年之后，还会做这样的梦。”

对自己严苛到神经紧张的地步。所以冯仑常常用一句话形容柳传志：

“伟大在于管理自己而不是领导别人。”

在接下来的二十多年里，柳传志经历了男人所必须面对的困苦与迷惑：

兄弟反目，让他体会了什么是最深的痛。

1994年，联想到了生死关头。外国电脑厂商强势进攻中国市场，联想两年亏损2.5亿港元。