进入中国内地27年的真维斯遇中年危机 在澳宣告破产

前路何在

事实上，真维斯也曾尝试过转变。2018年半年报显示，真维斯在过去数年内持续整顿及精简在中国内地的业务，2018年上半年实行了较大规模的调整，部分省份实施改变经营策略以及方式，大幅度关闭亏损店铺，裁减多余人员。

旭日集团在半年报中提到，尝试了重组零售网络及提升供应链效率，为产品设计及市场推广投入更多资源及宣传产品，并开拓网店业务以把握中国不断扩张的电商市场，但真维斯的表现并未如预期般改善。彼时，旭日集团给出的解释是，内地服装市场一贯竞争激烈，电商和物流的兴起给实体零售店带来巨大冲击，真维斯一贯依仗的物超所值已不再具有竞争力。

旭日集团对于真维斯的转变发展也有清晰地认知，并在半年报中称，真维斯必须要针对消费者需求，在货品设计及定价上掌握精准，还需要运用大数据资料，深入分析消费模式，重新确定市场地位、设计理念以及运营模式等，但这些转变需要大量资金投入，并耗时数年才可能初见成效，风险过高。