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第八章 先投资后观其变

来源:互联网2019-04-26 03:05:54
话方式,他和公司经理们个人交谈。他讨厌开会。有时,听了某 位经理的想法,索罗斯可能会提议他或她给另一位持相反观点的人打电话。从1984年到 1988年与索罗斯共事的阿兰·拉裴尔说:“如果你喜欢某一件事情,他会让你同另一位不 喜欢这件事情的人谈谈。他总希望保持一种理智的摩擦。他会对一项投资的股份仔细思考。 你也不得不对此思考、思考、再思考。情况变化了,价格变化了,事情变化了,作为一个公 司经理,对一项投资你不得不从总体上再三思考。”

接下来,可能会有这样一段对话。

拉裴尔可能会对他说:“这项投资比例已经算出总数。“ 索罗斯:“你认为应该抛售一些吗?”

拉裴尔:“不是。”

索罗斯:“你想更多买一些吗?”

前前后后地,又得重新审视这个比例。

拉裴尔说:“索罗斯的过人之处在于他能把握问题的要害。然后,他会看看表格说行 吧。”

当做出决定的时机成熟,他思考的时间不会超过十五分钟。

像拉裴尔和一些的公司经理一一:并不是任何事情都要通过索罗斯,小量的股份,例如 说500万美元,可以不经过索罗斯而直接建立。

拉裴尔说:“不过,和索罗斯去谈话,一定要真正对你有利,因为他太精明了。”

对索罗斯来说,他投资成功的关键在于他补偿性自救的技巧。自救作为一种实践经历, 可能难于理解,但对于索罗斯来说,有助于说明他的成就。例如,在《点石成金》中他写 道:“当我还是个少年的时候,第二次世界大战给了我一次终身难忘的教训。很幸运的是, 我的父亲有根高的自救技巧,作为一名战争逃犯,他在俄国革命中幸免于难。”

在同一本书中、接下来他谈到了要建立一个套头交易公司,最大限度地检测他的自救本 领,“这种杠杆作用装置如果运行良好,就会产生奇妙的结果。但如果事情出乎你的意料, 那么就会惨遭失败。最难判断的是什么程度的风险是安全的。没有什么整体的行之有效的衡 量标准,每一种情况都必须根据它自身的是非曲直来判别。而最终的分析,你必须依据你自 救的本能。”

采取本能的自救行动的一个例子,发生在1987年10月股票市场的那场大灾难。根据事 后的检讨,索罗斯退出一些项目投资股份为时尚早。但是,在詹姆士·马龟兹看来,乔 治·索罗斯放弃战斗是为了第二天更好地战斗。当索罗斯由于过早退出蒙受巨大损失时,他 却阻止了事态的进一步恶化。“对于许多人来说,接受这样一种后果是十分艰难的,”马龟 兹说,“然而,索罗斯却能够做到,因为他坚信他能够弥补这些损失。当然他也做到了, 1987年之后他获得了巨大成功。我认为这对我们大家都是一个榜样。”

第四节 投资跟着感觉走

正因为索罗斯具有如此特征——脑力、胆略、斯多噶学派的禁欲主义和本能直觉,这使 得他不同凡响。他的“反馈”理论是他的测定市场的改革计数器。它不能告诉他精确地脸准 什么目标,或什么时候最关键,但是,这一理论能告诉他,枪应该指向何处,并给他提供抓 住潜在机会的方式。

然后,是他自身的特征发挥作用,使他更精确地指向目标。

接下来,索罗斯会采取行动。他去做,但不是以一种粗枝大叶的方式去做,而是通过测 试、试探